爱心人寿总裁潘华刚:险企拥抱科技,必须要快速反应

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专题:2024年度中国保险鼎峰50人论坛暨第五届中国保险鼎峰108将盛典

  12月5日,在中国经济传媒协会的指导下,由A智慧保与新时代保险研究院联合主办的2024年度中国保险鼎峰50人论坛在北京举办。本届论坛以“筑底中坚、向‘新’而行”为主题,汇聚近百位“中国保险鼎峰108将”和学界专家、企业高管,从宏观、中观、微观视角,论道保险业高质量发展。

  爱心人寿总裁潘华刚围绕中小寿险公司科技应用,从快速反应、风险分析、生态链接、提升效率四方面发表了他的见解。

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  潘华刚表示,在中小型寿险公司中,运用科技,必须实现快速反应。近两年寿险市场利率下行,产品预定利率变动致产品更新换代压力大,销售节奏的不均衡,中小保险公司需在 1 - 2 个月内完成 20 - 30 个产品更新,且销售季节性强,因此科技必须要支撑产品配置必须要快。

  其次,潘华刚认为,科技对风险评估大有裨益。他表示,当前险企风险评估及长期负债管理极为重要,但相关系统要么简陋,要么近乎缺失。新监管评级办法出台后,相关风险分析需大量压力测试和各种分析评估,都会干扰决策判断,围绕偿付能力管理的相关操作风险内容亦无法满足管理决策需求。

  另外,潘华刚认为,科技应用于完善医疗生态。他指出,当前,医疗数据与商业保险数据对接,现在面临的重要问题不仅是时点对接,对承保、理赔也很重要。更有价值的是基于生命周期的生态系统管理,即从客户体检、检查到出现风险,再到用风险管理手段跟踪、处置及呈现效果,这些数据医保都没有。做健康管理要降低风险发生频率和治疗费用,这与当前健康管理理念密切相关,对健康管理产品创新的科技贡献力也有限 。

  最后,潘华刚指出,科技应用应当提升效率。为了应对行业大环境的难关,应用AI把所有的人力成本降到最低,行业也做了很多尝试,最理想的是让设备代替人。但怎么提升效率,用一个系统降低几个人力,可以接受,但如果使用了系统,人力成本依旧高,在当下的环境和条件下,于企业而言就面临投入产出不合理的困境,影响公司在推进科技方面的决策。

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